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以赛促学 以学促行 公司组织召开6S知识竞赛
8月18日下午，公司在和远会三楼会议室举办6S知识竞赛，旨在通过知识竞赛检验6S管理成效，表彰先进典型。公司制造运营中心副总王明珍，管理运营中心高级顾问朱文清，生产管理科科长钟祥钊，生产管理顾问孙君良担任竞赛评委，各生产部门、职能部门员工代表等40余人参会。
竞赛中，7支代表队经笔试预赛选拔晋级决赛。竞赛设置小组必答题、看图题、小组问答题及小组抢答题四个环节，题目内容全面覆盖6S管理的各项标准、核心实施要点以及现场常见问题的规范处置流程。各参赛队员精神饱满、踊跃作答，展现出扎实的理论功底和丰富的实践经验。比赛过程高潮迭起，精彩纷呈，充分检验了公司员工对6S管理精髓的理解深度与应用能力。
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经过多轮智慧与速度的比拼，最终第三组、第六组、第一组凭借过硬的知识储备和出色的临场发挥，分获本次知识竞赛的一、二、三等奖，其余小组获得优胜奖。在热烈的掌声中，与会领导为获奖团队颁发了奖品与奖金，表彰他们在竞赛中的优异表现，更肯定了他们在日常工作中积极践行6S标准所做出的努力。
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本次知识竞赛不仅是对前期学习和实践成果的一次生动检验，更将6S管理的核心理念以入脑入心的形式进行了深化宣贯。
8月19日，公司组织在和远会三楼会议室召开6S总结表彰会议，总结回顾过去六年的6S工作的执行情况，对6S先进分厂进行了表彰。
欧阳红老师对2020年4月至2025年8月的6S工作进行了全面回顾。她提到，在过去六年中，公司全体员工积极参与6S管理活动，生产现场和非生产现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全工作取得了显著成效。她充分肯定了各部门在推进6S管理、改善现场环境、提升工作效率与安全水平方面取得的显著成效。
会议对在6S管理活动中表现突出的分厂进行了表彰。一分厂、五分厂、六分厂分别荣获6S管理先进分厂的一、二、三等奖。公司领导为获奖分厂厂长颁发了奖金。
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一等奖：一分厂 | 二等奖：五分厂 | 三等奖：六分厂 |
最后，朱文清对所有获奖分厂表示热烈祝贺，并对六年来全体员工及两位老师在推进6S管理工作中所付出的辛勤努力表示衷心感谢。他高度评价了六年来6S管理工作取得的成果，这些成果较好改善了公司面貌，提升了管理效能。他强调，6S管理只有起点，没有终点。需要我们巩固成果，常抓不懈，要珍惜来之不易的管理成果，将6S标准和要求内化为日常行为习惯，共同为公司实现管理目标而共同努力。
本次总结表彰大会既是对过去六年6S管理工作的圆满总结，也是对未来持续深化管理的动员令。它进一步统一了思想，凝聚了共识，激发了全员持续改善的热情。公司将以此次竞赛为契机，引导全体员工深刻理解6S管理的长期价值，将知识内化于心、外化于行，将6S管理落实、落细、落小，持续优化作业环境，提升精细化管理水平，为公司高质量发展筑牢坚实的管理根基。
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